Aujourd’hui, la performance digitale ne repose pas sur la multiplication des actions, mais sur leur cohérence et leur capacité à soutenir les objectifs business.
MA MISSION : aider les marques food et foodservice à structurer leur stratégie digitale, prioriser leurs actions et activer les leviers les plus pertinents pour développer leur visibilité et soutenir leur développement commercial.
COMMENT ? J’interviens comme partenaire marketing stratégique et opérationnelle pour apporter de la clarté, faire avancer les projets et accompagner les équipes dans le pilotage de leurs actions digitales.
Iris Collas
Un parcours entre entrepreneuriat, marketing digital et e-commerce
J’ai construit mon expertise au fil d’expériences entrepreneuriales et de responsabilités en marketing digital, principalement dans les univers food et foodservice.
En 2013, j’ai cofondé Be Chef, une start-up de paniers à cuisiner. Cette première expérience m’a confrontée très concrètement aux enjeux de lancement d’une marque, d’acquisition client, de conversion et de développement commercial.
Elle a surtout posé les bases de mon approche : prioriser, tester, mesurer et concentrer les ressources sur les actions qui ont réellement de l’impact.
Une expertise BtoB et BtoC dans le secteur food
Pendant près de 8 ans au sein du groupe Savencia, notamment autour de Valrhona, j’ai développé une expertise du marketing digital en BtoB comme en BtoC, avec une forte orientation business.
Stratégie digitale, e-commerce, acquisition, génération de leads, distribution et accompagnement des équipes m’ont permis de développer une vision globale du digital et de son rôle dans le développement des marques.
Aujourd’hui, cette connaissance du secteur me permet d’accompagner des marques food et foodservice avec une compréhension concrète de leurs enjeux : professionnels de la gastronomie, réseaux de distribution, contenus, visibilité, acquisition et performance.
Aujourd’hui, j’interviens comme partenaire marketing externe
J’accompagne les entreprises de la réflexion stratégique à la mise en œuvre, avec un rôle qui s’adapte aux besoins : structurer une stratégie digitale, piloter des activations, développer la visibilité d’une marque ou faire monter une équipe marketing en compétence.
Mon objectif est de construire des dispositifs réalistes, cohérents avec les ressources disponibles et capables de soutenir concrètement les objectifs de l’entreprise.
Une approche structurée, pragmatique et proche des équipes.
Une approche structurée, pragmatique et humaine.
Mon approche
Comprendre les enjeux business
Chaque mission commence par une compréhension de votre organisation, de vos marchés, de vos cibles et de vos priorités commerciales.
Structurer les priorités
J’aide à clarifier les actions à mener, organiser les chantiers et construire une feuille de route digitale réaliste et activable.
Activer les bons leviers
Je privilégie les dispositifs les plus pertinents selon l’objectif : visibilité, contenus, acquisition, génération de leads, distribution ou conversion.
Accompagner les équipes
Je partage les méthodes et les outils nécessaires pour renforcer les compétences digitales internes et faire gagner les équipes en autonomie.
Piloter dans la durée
Je coordonne les actions et les partenaires, analyse les performances et ajuste les priorités pour maintenir la cohérence du dispositif dans le temps.
