Aujourd’hui, la performance digitale ne repose pas sur la multiplication des actions, mais sur leur cohérence et leur capacité à soutenir le développement commercial.
MA MISSION : aider les marques à structurer leur marketing digital, prioriser leurs actions et activer les leviers les plus pertinents pour leur développement.
COMMENT ? J’interviens comme partenaire marketing pour apporter de la clarté, coordonner les projets et transformer les initiatives digitales en résultats concrets.
Iris Collas
Un parcours construit entre entrepreneuriat, marketing digital et e-commerce
J’ai construit mon expertise marketing au fil de mes expériences entrepreneuriales et de mes responsabilités en marketing digital dans le secteur agroalimentaire.
En 2013, j’ai cofondé Be Chef, une start-up de paniers à cuisiner. Cette première expérience m’a permis de comprendre très concrètement les enjeux de développement d’une marque, de l’acquisition client à la conversion.
J’y ai développé une approche pragmatique : prioriser les actions, optimiser les budgets et concentrer les efforts là où ils génèrent réellement de la valeur.
Cette expérience a posé les bases de ma conviction : le marketing digital doit avant tout servir le développement commercial.
Une expertise complète des leviers marketing digitaux
Mon parcours dans le secteur agroalimentaire m’a permis de développer une expertise marketing digital en BtoB comme en BtoC, avec une forte orientation business.
Acquisition digitale, pilotage de projets marketing et gestion e-commerce m’ont permis de développer une vision complète des leviers marketing et de leur impact sur la performance commerciale.
Pendant près de 8 ans au sein du groupe Savencia, j’ai accompagné des marques dans la structuration de leur marketing digital avec une approche orientée résultats.
Aujourd’hui, j’interviens comme partenaire marketing externe
J’accompagne les entreprises de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Ma connaissance des leviers marketing digital me permet d’identifier rapidement les actions les plus pertinentes à activer selon vos enjeux.
Mon objectif : construire des plans d’action réalistes, alignés avec vos objectifs business et activables par vos équipes ou vos partenaires.
Une approche structurée, pragmatique et humaine.
Mon approche
Comprendre les enjeux business
Chaque mission commence par une compréhension fine de votre organisation, de vos objectifs, de vos marchés et de vos priorités commerciales.
Structurer les priorités
J’aide à clarifier les actions à mener, organiser les chantiers et construire une feuille de route réaliste, activable et alignée avec vos objectifs.
Activer les bons leviers
Je privilégie des dispositifs concrets, cohérents et mesurables, capables de générer de la visibilité, de la demande ou des opportunités commerciales.
Piloter dans la durée
Je travaille en proximité avec les équipes pour coordonner les intervenants, suivre les actions, analyser les performances et ajuster les priorités.
